Vertriebs- & Organisationsentwicklung

Strategische Exzellenz & Operative Stärke für die Einrichtungsbranche.

Vom fundierten Audit auf C-Level-Ebene bis zur flexiblen On-Demand-POS-Betreuung am Point of Sale in Österreich und Südtirol.

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360° Branchen-Perspektive

Vom Werkzeug bis zur Führungsebene.

Erfolgreiche Organisationsentwicklung lässt sich nicht am grünen Tisch planen. Sie entsteht dort, wo technisches Handwerk, kaufmännische Präzision und tiefes Markt-Know-how ineinandergreifen.

  • Handels- & Filialführung (DACH): 13 Jahre bei kika / Leiner als Geschäftsleiter einzelner Niederlassungen und regionaler Vertriebsleiter sowie 9 Jahre Geschäftsleiter einer MANN Mobilia Niederlassung in Deutschland.
  • Industrie & General Management: General Manager der Vertriebsgesellschaft Österreich & Südtirol bei Hülsta.
  • Technisch-Handwerklich & Kaufmännisch: Gelernter Elektromaschinenbauer mit Elektrotechnik-Hintergrund sowie fundierte kaufmännische Ausbildung.
  • Unternehmertum & Beratung: BWL-Studium, Ausbilder, Inhaber der Modulhaus-Manufaktur form21.at & Consultant für internationale Vertriebs- und Organisationsentwicklung.

Unternehmenspraxis als Fundament

"Gute Beratung beruht auf aktiver Praxis. Als Inhaber von form21.at entwickle ich ganzheitliche Modulhaus- und Einrichtungskonzepte. Diese tägliche Erfahrung am Markt hält meinen Blick für B2B-Prozesse, Lieferketten und Kundenbedürfnisse messerscharf."

— Thomas W. Lörsch

Säule 1: Operative Execution

posprofessional – Exzellenz am Point of Sale

Ihr spezialisierter On-Demand-Partner für Visual Merchandising, POS-Audits und Schulungs-Orchestrierung im Möbelhandel in Österreich und Südtirol. Wir sichern Ihre Markenpräsenz in bis zu 120 Möbelhäusern pro Zyklus.

1. Merchandising & POS-Audit

2 Saison-Zyklen als Standard (Frühjahr/Herbst):

  • Kojen-Perfektion: Umsetzung des Markenkonzepts vor Ort, Auspreisung, Lichtausrichtung & Deko.
  • Agile Kapazitäten: Kurzfristiger Einsatz bei Sortimentswechseln.
  • Datenbank-Protokoll: Standortbezogene Foto-Dokumentation mit direktem Zugriff über unsere Datenbank für Ihre Vertriebsleitung.

2. Remote Training Orchestration

Verbindliche Schulungs-Organisation:

  • Slot-Sicherung: Verbindliche Terminbuchung direkt mit den Filial- oder Abteilungsleitungen.
  • Teilnehmer-Garantie: Vor-Ort-Organisation im Haus, damit genügend Verkaufspersonal aktiv teilnimmt.
  • Technik-Check & Reporting: Reibungslose Durchführung von Live- & Online-Schulungen inkl. Auswertung.

3. Digitales Zwischen-Monitoring

Optionale Transparenz im Intervall:

  • Status-Checks: Regelmäßige Überprüfung zwischen den Hauptbesuchen.
  • Handels-Abstimmung: Flexible Umsetzung in Absprache mit der Retail-GF.
  • Multi-Channel: Uploads via Abteilungsleiter oder Merchandising-Kontakt zur lückenlosen Dokumentation.
Bis zu 75% FIXKOSTEN-ERSPARNIS

Wirtschaftlichkeit & 20+ Jahre Branchen-Expertise

0 € Fixkostenrisiko gegenüber angestelltem Außendienst (80.000 € – 120.000 € p.a.).
• 20+ Verkaufsflächen: ab 19.000 € p.a. (2+ Besuchszyklen p.a.)
• 50+ Verkaufsflächen: ab 39.000 € p.a. (2+ Besuchszyklen p.a.)
Betreut durch Alex Freiler & Thomas Lörsch mit langjähriger Führungserfahrung im Handel (kika / Leiner, MANN Mobilia) und der Industrie (Hülsta GM) sowie persönlichem Zugang zu den Entscheidungsträgern in Österreich und Südtirol.

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Säule 2: Strategische Analyse

Sales & Brand Audits

Systemische Analyse-Tools für die Einrichtungsbranche und Premium-Lifestyle-Marken.

Sales Gap Check

Aufdecken verdeckter Reibungsverluste und unterschiedlicher Perspektiven zwischen Führungsebene, Außendienst, Fachhandel und Kunden.

Brand Health Check

(In Kooperation mit Patrick Böhm) Tiefenanalyse der tatsächlichen Markenstärke und Wahrnehmung Ihrer Marke am Point of Sale.

Pre-Check

Der komprimierte Schnell-Audit vor Produkt-Relaunches oder größeren Vertriebsinvestitionen zur Risikominimierung.

Kontakt

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